中国国际工程项目经理(IPMP)培训认证班结业暨颁证仪式
2010-10-18 - 原创
【简讯】为了贯彻落实党的十七届五中全会提出的“深入实施科教兴国和人才强国战略,加快经济发展方式转变”的明确部署,广泛宣传加强中国国际工程项目经理培养工作的重要意义,传播交流人才培训信息与工作思路,进一步扩大影响力与覆盖面,引领助推项目经理职业化建设的全面开展,由中建协工程项目管理委员会组织的中国国际工程项目经理(IPMP)培训认证班结业暨颁证仪式于日前在京隆重举行。十届人大环资委主任、中建协工程项目管理委员会名誉会长毛如柏,国际项目管理协会副主席钱福培、中建协工程项目管理委员会会长梁新向出席仪式并讲话,中国建筑业协会副会长兼秘书长吴涛、副秘书长尤完与会并向学员颁发证书,中建协工程项目管理委员秘书长敖军主持颁证仪式。培训认证班参训学员、有关单位培训工作负责人及新闻媒体共80人参加了结业暨颁证仪式。
培养造就一支高层次、复合型、国际化的项目经理队伍是促进建筑业又好又快发展的一项紧迫而重要的任务,也是行业协会服务企业、发展行业的中心工作,其现实意义在于引领助推项目经理职业化建设的科学发展。正是基于这种认识,8年来,中建协工程项目管理委员会以服务发展为动力,借助IPMP体系组织开展国际项目经理培训认证工作,探索并实践具有中国建筑行业特色的国际化人才培养道路,重在逐步构建与行业企业需求相匹配的培训网络,形成具有中国特色的国际化人才培养模式,打造与产业国际化相适应的精品课程体系。目前,全行业共有3000余人参训,1000余人通过认证并取得C级以上证书,其中70余人获选了中国国际杰出项目经理。中国国际项目经理队伍的不断成长和发展壮大,有力地促进了我国工程项目管理整体水平的提高,有力地支撑了建筑业“走出去”战略的实施,有力地促进建筑业发展方式的转变。
毛如柏会长在讲话中指出,国际化项目管理人才的特点是能力国际化、文化融合化、视野高度化。中国国际工程项目经理应突出以下五个方面的要求:一是要熟悉国外法律、法规及比较通用的技术标准规范;二是要了解国际上有关采购、融资、工程保险以及资金运作等方面的做法及要求;三是要掌握国际通行的工程项目管理知识体系;四是具有一定的外语听、说、写能力;五是要有国际市场认可的专业资质证书。他强调,广大项目经理尤其要认真学习掌握国际上的法律法规和通行做法,同时项目管理委员会也要继续拓宽国际交流渠道,更多地研究不同国家、地区的法律法规与工程建设标准,并将其作为国际项目经理培训的重要内容。
钱福培副主席在讲话中,对工程建设领域组织开展国际工程项目经理培训认证工作取得积极成绩给予了充分肯定,他同时指出,从参加培训认证的人员数量上看,与建筑业的人才需求还存在很大的差距。他希望建筑业更加努力的推动这项工作,靠品牌扩大影响,靠质量保证权威,靠服务扩大生源,靠精神推进事业。
梁新向会长在讲话中指出,当前建筑业正处在转变经济发展方式的关键时期,国际项目经理在推动中国工程项目管理创新发展上责任重大,任务艰巨。他希望国际项目经理们,要更加关注工程项目管理前沿发展动态,从关注自身和企业项目管理优化转向关注国内外项目管理的发展走向,做有远见和行业责任的项目经理;要积极学习借鉴大工程、大建设的项目管理成功经验,更加注重汲取国内外项目管理先进经验,为我所用,用之所长,始终走在时代前列;争做工程项目管理创新的代言人,特别注重项目管理创新要与推动中国建筑业整体管理水平提高相结合,与项目管理的核心价值相结合,与项目集成管理新模式相结合,与提升企业总承包能力相结合,与技术进步相结合。
结业颁证仪式上,北京国都建设集团董事长肖中义、华北电力设计院副院长王榕分别代表获证学员和派出企业发言。他们认为,随着我国建筑业国际化进程的不断加快,培养和造就一大批高素质的复合型的国际化项目管理人才,关系到建筑企业的发展未来。行业协会为企业开展国际项目经理人才培训工作是一种高端的人才服务,能够使项目经理通过系统的知识学习,梳理实践经验,提高职业能力,为今后更好的带领项目团队圆满完成国内外工程建设任务奠定了坚实的基础。中国电力顾问集团华北电力设计工程公司积极为开拓海外市场培养与储备项目经理人才,五年来先后选派了150余名项目经理参加了工程项目管理委员会组织的国际工程项目经理(IPMP)培训认证,其中120余人通过认证取得C级以上证书,成为参训及获证人数最多的企业。
在本月13日开始的中国国际工程项目经理(IPMP)培训认证班中,主办单位邀请了国际项目管理协会副主席钱福培教授、山东科技大学王祖和教授、中国(双法)项目管理研究委员会副主任薛岩博士、中科院研究生院行业教育部副主任颜晓维、中国建筑业协会副秘书长尤完等业内知名专家学者就国际项目管理发展趋势、项目论证与评估、项目组织与团队等20余个专题进行了系统的讲授。还特别邀请了中国建筑业协会副会长兼秘书长吴涛以“提升和创新‘项目生产力’理论,促进和加快建筑业发展方式转变企业转型升级”为题作主题报告。
培养造就一支高层次、复合型、国际化的项目经理队伍是促进建筑业又好又快发展的一项紧迫而重要的任务,也是行业协会服务企业、发展行业的中心工作,其现实意义在于引领助推项目经理职业化建设的科学发展。正是基于这种认识,8年来,中建协工程项目管理委员会以服务发展为动力,借助IPMP体系组织开展国际项目经理培训认证工作,探索并实践具有中国建筑行业特色的国际化人才培养道路,重在逐步构建与行业企业需求相匹配的培训网络,形成具有中国特色的国际化人才培养模式,打造与产业国际化相适应的精品课程体系。目前,全行业共有3000余人参训,1000余人通过认证并取得C级以上证书,其中70余人获选了中国国际杰出项目经理。中国国际项目经理队伍的不断成长和发展壮大,有力地促进了我国工程项目管理整体水平的提高,有力地支撑了建筑业“走出去”战略的实施,有力地促进建筑业发展方式的转变。
毛如柏会长在讲话中指出,国际化项目管理人才的特点是能力国际化、文化融合化、视野高度化。中国国际工程项目经理应突出以下五个方面的要求:一是要熟悉国外法律、法规及比较通用的技术标准规范;二是要了解国际上有关采购、融资、工程保险以及资金运作等方面的做法及要求;三是要掌握国际通行的工程项目管理知识体系;四是具有一定的外语听、说、写能力;五是要有国际市场认可的专业资质证书。他强调,广大项目经理尤其要认真学习掌握国际上的法律法规和通行做法,同时项目管理委员会也要继续拓宽国际交流渠道,更多地研究不同国家、地区的法律法规与工程建设标准,并将其作为国际项目经理培训的重要内容。
钱福培副主席在讲话中,对工程建设领域组织开展国际工程项目经理培训认证工作取得积极成绩给予了充分肯定,他同时指出,从参加培训认证的人员数量上看,与建筑业的人才需求还存在很大的差距。他希望建筑业更加努力的推动这项工作,靠品牌扩大影响,靠质量保证权威,靠服务扩大生源,靠精神推进事业。
梁新向会长在讲话中指出,当前建筑业正处在转变经济发展方式的关键时期,国际项目经理在推动中国工程项目管理创新发展上责任重大,任务艰巨。他希望国际项目经理们,要更加关注工程项目管理前沿发展动态,从关注自身和企业项目管理优化转向关注国内外项目管理的发展走向,做有远见和行业责任的项目经理;要积极学习借鉴大工程、大建设的项目管理成功经验,更加注重汲取国内外项目管理先进经验,为我所用,用之所长,始终走在时代前列;争做工程项目管理创新的代言人,特别注重项目管理创新要与推动中国建筑业整体管理水平提高相结合,与项目管理的核心价值相结合,与项目集成管理新模式相结合,与提升企业总承包能力相结合,与技术进步相结合。
结业颁证仪式上,北京国都建设集团董事长肖中义、华北电力设计院副院长王榕分别代表获证学员和派出企业发言。他们认为,随着我国建筑业国际化进程的不断加快,培养和造就一大批高素质的复合型的国际化项目管理人才,关系到建筑企业的发展未来。行业协会为企业开展国际项目经理人才培训工作是一种高端的人才服务,能够使项目经理通过系统的知识学习,梳理实践经验,提高职业能力,为今后更好的带领项目团队圆满完成国内外工程建设任务奠定了坚实的基础。中国电力顾问集团华北电力设计工程公司积极为开拓海外市场培养与储备项目经理人才,五年来先后选派了150余名项目经理参加了工程项目管理委员会组织的国际工程项目经理(IPMP)培训认证,其中120余人通过认证取得C级以上证书,成为参训及获证人数最多的企业。
在本月13日开始的中国国际工程项目经理(IPMP)培训认证班中,主办单位邀请了国际项目管理协会副主席钱福培教授、山东科技大学王祖和教授、中国(双法)项目管理研究委员会副主任薛岩博士、中科院研究生院行业教育部副主任颜晓维、中国建筑业协会副秘书长尤完等业内知名专家学者就国际项目管理发展趋势、项目论证与评估、项目组织与团队等20余个专题进行了系统的讲授。还特别邀请了中国建筑业协会副会长兼秘书长吴涛以“提升和创新‘项目生产力’理论,促进和加快建筑业发展方式转变企业转型升级”为题作主题报告。