2010年9月26日，中国建筑业协会工程项目管理委员会六届二次理事会在江苏省无锡市顺利召开。
        中国建筑业协会副会长徐义屏、副会长兼秘书长吴涛、副会长耿裕华、副秘书长尤完，新加坡项目经理协会前主席张明圣出席会议，工程项目管理委员会会长梁新向主持会议。工程项目管理委员会部分理事、会员单位代表，各地区、有关行业建筑业（建设）协会负责人共计100余人参加会议。
        会议听取了秘书处所做六届一次理事会以来工作情况汇报，原则通过了《建设工程项目经理自律公约》；同意接收23家企业为团体会员；并决定聘请新加坡项目经理协会前主席张明圣先生为特邀顾问。武汉建工集团董事长吴建军、山东科技大学教授贾宏俊分别代表理事成员发言。
        吴涛同志在讲话中，充分肯定了工程项目管理委员会紧紧围绕行业改革发展中心工作，开展许多卓有成效活动的成绩，特别是在构建具有中国特色的工程项目管理理论与知识体系、推动工程项目管理创新发展、推进项目经理职业化建设等方面发挥的积极作用。他指出，作为行业协会，要在新的发展时期明确定位，准确把握发展方向。他介绍了中国建筑业协会今明两年的工作重点，并希望工程项目管理委员会突出做好以下四项工作：一是要把项目管理创新作为促进建筑业发展方式转变的立足点，要着力推进工程总承包项目管理模式，切实提升企业的综合服务水平；二是要深入开展调查研究、实事求是反映诉求，向政府部门提出政策性建议；三是要拓宽服务领域，创新服务形式，做政府不变做、企业想做但做不了的事，以优质服务扩大行业覆盖面，提升委员会影响力；四是依靠企业办会，服务企业兴会，做到务实不表面、服务不争利，切实把委员会办成项目管理者之家。
        梁新向会长在讲话中指出，工程项目管理委员会发展到今天，在于始终坚持不断推进工程项目管理的科学化、规范化、国际化，在于始终践行全心全意为企业服务宗旨，在于始终坚持以强企兴业为已任。传承和发展好工程项目管理事业，就要增强使命意识、责任意识、忧患意识，把进取之意转化为兴会之责，不断转变观念，创新形势、丰富载体、注重实效，才能走在时代前列，永保生机活力。
        与会理事们在充分肯定工程项目管理委员会工作成绩的同时，也对今后委员会工作提出了以下几点建议：明确发展导向，重视建筑业高端市场对项目管理工作的高层次需求；更新发展理念，倡导和谐共赢、持续发展；加强项目文化建设，更好地展示行业形象；积极适应低碳经济的需求，加强绿色施工能力建设；注重创新发展和高效运营，加强技术管理和经济创新；推进项目经理职业化建设，提高项目经理项目全过程管理的能力。